為扎實(shí)有效推進(jìn)精益管理工作，11月12日，四方金礦精益管理專項(xiàng)培訓(xùn)在職工多功能廳舉行，特邀寶鈦集團(tuán)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師張毅授課。四方金礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工共180余人參加，培訓(xùn)會由總會計(jì)師、精益辦主任閆武科主持。
張毅從精益管理的相關(guān)理念、工具方法、實(shí)施路徑，現(xiàn)場5s及目視管理實(shí)操等方面入手，結(jié)合知名企業(yè)的具體案例對精益管理做了全面、深入闡釋，現(xiàn)場分享了自己多年來豐富的精益管理工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的精益管理見解，使大家對如何推進(jìn)精益管理工作有了系統(tǒng)的認(rèn)識，為下一步更好地開展該項(xiàng)工作提供了幫助與指導(dǎo)。
會上，閆武科指出，精益管理在國內(nèi)外成功企業(yè)中已得到廣泛運(yùn)用。推行精益管理是集團(tuán)公司提升企業(yè)整體創(chuàng)新能力和核心競爭力、推動變革轉(zhuǎn)型、促進(jìn)高質(zhì)量高效率發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署，也是我公司應(yīng)對目前局勢，助推早日復(fù)產(chǎn)運(yùn)行，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型的主要抓手。推進(jìn)精益管理工作，要求我們必須轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，有善于接受新觀念、新思想的勇氣，有敢于改變現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)慣性的創(chuàng)新氣魄，有追求新發(fā)展方式和管理模式的戰(zhàn)略眼光。我們必須明確總體目標(biāo)，理順?biāo)悸罚\(yùn)用精益管理思維，向標(biāo)桿企業(yè)精準(zhǔn)對標(biāo)，不斷優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)，提質(zhì)增效，追趕超越。
最后，閆武科對推行精益管理工作提出三點(diǎn)要求。一是我們要堅(jiān)定信心，持之以恒，同向用力，步調(diào)一致；二是必須堅(jiān)持持續(xù)改善、追求盡善盡美；三是要全員行動，共同營造精益氛圍，精心打造精益企業(yè)文化。號召大家要把這次培訓(xùn)學(xué)到的知識認(rèn)真消化，并應(yīng)用到實(shí)際工作中去，為四方金礦解決目前遇到的困難，實(shí)現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型，高效發(fā)展貢獻(xiàn)力量。