為進一步加快榆林新材料集團“四支隊伍”建設，激勵青年員工崗位成才，提升員工隊伍的整體素質，4月16日上午，榆林新材料集團舉行了首屆“師傅+徒弟”技能工匠團隊“師帶徒”拜師及簽約儀式。新材料集團黨委副書記、總經理楊國平、相關職能部室負責人、二級單位負責人及業務部門主任、師徒代表約70余人參加了此次活動。
儀式上，人力資源部介紹了“師傅+徒弟”技能工匠團隊開展情況及后續管理考核安排，并宣讀了“師傅+徒弟”技能工匠團隊師傅和徒弟名單，楊國平及各單位負責人為師傅代表頒發聘書，隨后舉行了“師帶徒”拜師儀式，簽訂了人才培養協議，師徒代表分別進行了表態發言。
楊國平指出，“師傅+徒弟”技能工匠團隊是公司“四支隊伍”建設的重要組成部分，“師帶徒”是我們企業文化的凝聚和傳承，也是人才隊伍發展壯大的重要方式，更是實現創新和突破的有效支撐。大學生初入社會，有文化、有理想、有抱負，需要師傅來幫助其更好的融入企業，引導他們更快將學識、能力發揮出來，并就加快“師傅+徒弟”技能工匠團隊建設提出幾點要求：一是師徒團隊雙方要履行職責，共同進步提升。希望師徒雙方通過簽訂培養協議的方式，形成“契約式”的師徒關系，師徒雙方要明確階段性培養目標,確定各自履行的責任，相互探索采取內容豐富、形式靈活的培養方式，加快徒弟適應和融入企業。二是師傅要創造良好條件，助力徒弟成長。師傅要保持良好的思想和心態，發揮自身優點長處，把在做人做事方面的優秀品德和作風帶入到團隊建設中，幫助徒弟做好職業發展規劃，創造條件讓徒弟發揮所長，共同協作提高師帶徒的層次，使徒弟在專業領域的核心技術方面主動尋求創新突破。三是徒弟要在基層一線加強歷練并實現提升。徒弟要尊師重道，邁好職場第一步，從優秀師傅身上學到“閃光點”，要把所學理論知識和現場實際結合起來，主動適應工作，善于發現不足和改進之處，從工藝、技術等方面尋求突破，把工作做的更加優秀更加出色。四是相關單位要做好管理考核及后續培養安排。人力資源部和師徒所在單位要采取多種方式關注師徒團隊培養效果，做好激勵與考核。要持續關注大學生的成長，根據培養情況，適時地進行崗位調整，安排多崗位實踐歷練，為今后職業發展打下堅實的基礎。
楊國平強調，企業對大學生成長的關注關心是人才持續發展的一個核心要素，各單位要通過此次“師帶徒”拜師及簽約儀式，更加認識到技術技能人才對公司高質量發展重要性，要通過大力推動“四支隊伍”建設，為公司各類人才成長發展、建功立業搭建好平臺，在榆林新材料集團進一步形成良好的人才成長氛圍。