2022年11月的秦嶺深處，寒風裹著礦塵在山路上盤旋。載滿行李的車輛剛停穩，地礦集團權屬鉛鋅集團鳳縣分公司新任礦區主任張磊便躬下身子，小心護住了腳邊兩個貼滿膠帶的紙箱。
當其他職工忙著搬運臉盆、被褥等物品往宿舍樓時，張磊卻緊緊抱著紙箱，仿佛藏了無價之寶。直到撕開膠帶，露出一摞專業書籍時，大伙才恍然明白，原來這兩口紙箱里裝著的，正是這位礦區主任開啟地下世界的“錦囊”。
暗夜：礦山困境，挑戰重重
初到東塘子鉛鋅礦，張磊和他帶領的技術團隊便接到一個棘手任務：解決困擾礦山多年的“三級礦量”失衡問題。這無疑是他們要啃下的最硬的骨頭，它關乎礦區的未來，關乎每一名職工的生計。
為摸清問題的癥結，團隊成員一頭扎進礦井深處。他們在巖壁滲水滴答聲中，在工裝上逐漸泛起的鹽漬里，逐漸拼湊出問題的全貌——采準礦量滯后、備采礦量斷檔，整個三級礦量鏈條如同脫節的齒輪，任一環節的偏差，都足以讓整個生產系統癱瘓。
最讓大家印象深刻的是2023年9月的一次緊急任務。那時，870m中段到750m中段的安全設施竣工驗收迫在眉睫，距離驗收組進駐僅剩72小時。如何在極短時間內完成中段之間的鋼梯架設，成為橫亙眼前的最后一道難題。假如不能按時完成鋼梯架設，安全設施竣工驗收將無法通過，礦山面臨停產風險。然而，若按照傳統全斷面鋼梯架設工藝，即使7天連續作業，完成作業任務也極為吃力。此刻，團隊陷入了兩難，煙灰缸里的煙頭摞成小山，墻上電子鐘的倒計時格外刺眼。這座歷經歲月的老礦山，正面臨著一次嚴峻的考驗。
常規架設方法完成任務幾無可能！凌晨兩點的技術研討會上，團隊成員凝視著投影幕布，腦海中涌過千萬條解決思路。突然，張磊抓起馬克筆，在圖紙上快速勾勒起來：“既然時間不夠，我們就把正常安裝過程的連續作業拆成模塊。在井筒內先組裝腳手架，分層架設平臺及行人梯，最后再分層固定在井壁……”這種借鑒建筑學腳手架的分模塊安裝方案，讓大伙眼前一亮。經過短暫討論，大家一致認為這個方案安全可行，于是迅速展開行動。
72小時的晝夜奮戰，終于，在驗收組抵達時，井下新架設的鋼架行人梯在礦燈下泛著金屬光輝。經反復核驗，驗收組確認其符合安全規范，此時，眾人一直懸著的心終于落下，臉上露出欣喜的笑容。這次成功的創新不僅解決了眼前難題，更為后續三級礦量的平衡筑牢了根基。
破曉：創新突破，攻堅克難
“要解決三級礦量失衡問題，必須首先建立精細化管理清單。”張磊深刻意識到這一點。為此，他提出施行“工作清單化”管理策略，將生產計劃拆解為日、周、月進度表，責任落實到各班組。這種“以日保周，以周保月，以月保年”的清單體系如同精密齒輪，從2023年年初開始持續咬合運轉，確保每個環節有序高效推進。
掘進工程是制衡三級礦量平衡的關鍵一環，張磊團隊始終將其視為重中之重。他們在工作前期著力改善掘進、鑿巖、提升運輸、充填等八大生產系統，以解決制約生產的瓶頸問題。2023年至2024年期間，團隊累計完成掘進進尺18241.7米，掘進中深孔30余萬米，為三級礦量平衡提供了堅實支撐。
在技術創新和管理優化的雙輪推動下，張磊團隊的一大批科技成果持續落地生根。其中，“多頻段地聲智能探測及采場地壓災害預警系統”榮獲中國有色金屬工業科學技術獎一等獎及第75屆德國紐倫堡發明展覽會金獎；“南翼采空區聯合充填工藝”用廢石膠結技術盤活礦石14.2萬噸，創造產值6816萬元；“中深孔爆破回收殘留礦柱”項目累計回收礦石47萬噸，原礦綜合品位達5.5%，實現產值2.2億元；團隊還成功完成了12米天井一次成井爆破試驗……正是這一系列技術創新成果的持續轉化，不僅為礦山帶來了顯著的經濟效益，更為三級礦量平衡構筑了堅實的技術根基，成為驅動礦山高質量發展的強勁引擎。
黎明：曙光照耀，礦山新生
斐然成績的背后，是無數個日夜的艱苦鏖戰。掘進工程欠賬如同頑固的磐石橫亙在前，成為制約三級礦量平衡的“老大難”。每當夜深人靜，礦區陷入沉睡，團隊成員們圍坐在會議室，一遍遍翻看著數據和報表，壓力如巨石般盤在心頭。累了困了，就用冷水擦把臉，繼續干！
“協調生產、卡進度、調整施工順序與作業面、每日匯總分析施工進度……一個個難題被大家一次次瓦解。”東塘子鉛鋅礦礦區副主任常利峰談到，“我們既能看到大伙的累，更能看到一個個眼里的希望。”就這樣，他們一起在礦井深處穿梭，一起在數據中尋找希望，一起在困難面前咬牙堅持。東塘子礦區的每一個角落，都見證著大家奮斗的足跡。
終于，2024年，當三級礦量平衡的捷報傳來，整個礦山仿佛重獲新生，礦山未來的發展根基，穩了！當年，鳳縣分公司采選量與利潤創歷史新高。
張磊技術團隊成員站在安全生產調度中心，大屏幕上的三維模型閃爍如星河，那一刻，他們的背影與滿天星光融為一體。在這片見證過無數次突破與重生的土地上，一個個關于堅守與突破的故事，仍在千米井下持續上演。