6月5日，陜西有色金屬集團(tuán)副總經(jīng)理蘇旭盛一行到冶礦集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)穩(wěn)增長(zhǎng)及虧損企業(yè)治理工作。
會(huì)上，冶礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理何創(chuàng)民詳細(xì)匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、新增長(zhǎng)點(diǎn)打造、虧損企業(yè)治理、穩(wěn)增長(zhǎng)措施等工作情況。調(diào)研組針對(duì)冶礦集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)，提出了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，為企業(yè)發(fā)展指明方向。
蘇旭盛在聽取匯報(bào)后，對(duì)冶礦集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及扭虧脫困工作取得的階段性成效予以充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，冶礦集團(tuán)要強(qiáng)化過程管控，做好“六個(gè)再優(yōu)化”，結(jié)合“兩新”“兩重”發(fā)展導(dǎo)向，從優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)入手，減少管理成本；要減虧、安全一起抓，積極采取有效措施應(yīng)對(duì)特殊罕見天氣可能帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)與生產(chǎn)影響，做好重點(diǎn)區(qū)域（礦區(qū)邊坡、尾礦庫）的監(jiān)測(cè)及保障，防止滑坡、潰壩風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全防線、實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)；要加強(qiáng)客戶開發(fā)，根據(jù)企業(yè)情況及市場(chǎng)類型調(diào)整客戶選擇機(jī)制及渠道，提前謀劃、明確目標(biāo)，培養(yǎng)一批戰(zhàn)略型客戶，實(shí)現(xiàn)客戶開發(fā)、維護(hù)、管理全流程高效運(yùn)營(yíng)。
陜西有色金屬集團(tuán)企管運(yùn)營(yíng)信息部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)金融部、冶礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。