2025年上半年，寶鈦集團復合材公司（以下簡稱“復合材公司”）錨定“開拓市場、提升質量、優化成本、保障安全”主線，完成了半年階段性任務指標。1-6月，訂貨額同比增長53.95%，訂貨量同比增長82.02%。
創新驅動發展
復合材公司通過“揭榜掛帥”活動讓研發團隊主動挑大梁，攻堅高端市場的“硬骨頭”：過渡接頭研發團隊開展三次爆炸成型試驗，指標全部達標，鋁/不銹鋼復合板項目組成功制備初代樣品，且項目進入客戶驗證階段。此外，多項專利申請及陜西省創新中小企業認定進一步彰顯了創新的強勁勢頭。
市場開源節流
銷售團隊主動出擊搶占先機，緊盯重點項目，以過硬質量和優質服務贏得客戶，同時依托集團外貿平臺，加速拓展海外新興市場。降本增效方面，通過優化裝爐、提升運輸效率實現降低成本，通過精準議價節約130余萬元，庫存優化盤活70余噸鈦材、鋼板，筑牢了穩增長根基。
管理精耕細作
生產執行率98.5%、設備可開動率99.96%、故障停機率0.04%……一連串數據是精細化管理的最佳注腳。通過優化人員結構，復合材公司人工成本占比逐步降低，制造費占比明顯降低，產品單耗下降10%。同時，加大合規管理力度，上半年組織關鍵崗位全員參加合規教育，開展安全培訓數十場，從生產到風控，每一環都擰緊“責任鏈”。
黨建凝心聚力
復合材公司組織黨員干部利用“三會一課”、主題黨日等認真學習理論知識，強化思想引領，工會組織讀書分享會、健步行等活動，舉辦的愛心捐款活動為困難職工送去組織溫暖，全員上下團結奮進的姿態為發展注入了強勁動力。
戰鼓催征，使命在肩。下半年，復合材公司將以時不我待的拼勁、攻堅克難的闖勁全力沖鋒，為全年高質量發展續寫新的篇章。