為進一步推進全面從嚴治黨向基層延伸，強化黨員干部隊伍作風建設，近日，寶鈦集團管材廠黨總支召開“轉作風、提效能、樹形象”作風建設專項行動，通過刀刃向內查擺問題、立規明紀強化約束，吹響作風建設“沖鋒號”，為寶鈦集團高質量發展注入強勁動能。
堅持從嚴承諾 以“通報批評”開題
管材廠黨總支召開作風建設專項行動動員部署會，黨總支書記高朋昌以《作風建設永遠在路上》為題作動員講話。會上，通報批評了當前干部隊伍中存在的“庸懶散拖”現象，并結合2024年度管材廠職工滿意度調查結果，將反映集中的“跨部門協作效率低”“基層訴求反饋滯后”等問題列為2025年度整治重點。會議要求管材廠全體干部對照“五查五改”清單，嚴格做到查擔當意識、改畏難情緒，查服務效能、改推諉扯皮，查執行力度、改敷衍塞責，查創新意識、改因循守舊，查紀律觀念、改自由散漫，會后，現場組織參會人員簽定《作風承諾書》。
堅持刀刃向內 以“查擺問題”解題
管材廠黨總支以作風建設專項行動動員部署會為契機，結合各黨支部專題組織生活會，形成“雙輪驅動”。動員部署會召開前，4個黨支部召開專題組織生活會，通過開展批評與自我批評，累計查擺關于“重業務輕服務”“調研走過場”等方面的共性問題23項，推動問題從“紙面整改”轉向“根源糾治”。此外，管材廠黨總支還創新開展“職工代表列席組織生活會”機制，讓一線工人現場“打分”，確保整改措施接地氣、能落地。
堅持實干擔當 以“硬核舉措”答題
作風建設專項行動開始后，管材廠黨總支第一時間制定印發《干部作風提升行動方案》，推出“三亮三比”機制：亮身份比擔當、亮職責比效能、亮承諾比貢獻。建立干部作風檔案，將日?？己伺c季度評議、年度述職掛鉤；制定《干部作風負面清單5條32項》，設立“作風監督碼”線上平臺，開通24小時職工舉報通道。管材廠領導干部下沉一線領辦“硬骨頭”任務，以實干擔當確保管材廠全年任務圓滿完成。作風建設沒有“休止符”，唯有“進行時”，管材廠黨總支正以刮骨療毒的勇氣和抓鐵有痕的力度，推動分廠黨員干部隊伍煥發新氣象、展現新作為，為打造行業標桿提供堅強作風保障。