寶鈦集團管材廠黨總支統籌推進安全生產、環境保護領域政治監督與深化落實中央八項規定精神集中整治群眾身邊不正之風和腐敗問題工作，以“雙軌并行”模式筑牢基層生產單位安全、廉潔“雙防線”，確保安全生產、環境保護及黨風廉政建設風險可控、根基穩固，為企業高質量發展提供堅強紀律保障。
聚焦安全環保，擰緊責任鏈條。寶鈦集團管材廠黨總支以“安全治本攻堅三年行動”為抓手，成立安全生產、環境保護領域監督專項工作領導小組，由黨總支書記高朋昌任組長，對照企業安全生產監管、設備安全運行、外包作業安全監管和廉潔從業等方面進行逐條摸排，針對可能存在的責任落實不到位、制度管理及監督漏洞等問題認真開展自查，為后期分廠形成“現場巡檢+作業后整改追蹤”閉環管理機制打下了良好的基礎。
緊盯作風建設，深化集中整治。寶鈦集團管材廠黨總支以侵害職工利益、靠企吃企、吃拿卡要等8類問題為切入點，通過“宣傳動員+自查自糾+監督檢查”強化治理。利用車間例會、廠區宣傳欄等載體刊載集中整治公告，公布舉報渠道，累計收到職工各類意見建議5條；在自查環節，重點針對二次績效分配、勞保福利發放等職工關切事項進行核查，后期將持續跟進；針對“靠企吃企”風險點，對分廠近一年來廢舊物資處理記錄進行全面核查，未發現盜賣或違規處置廢舊物資情況。此外，管材廠黨總支還組織分廠關鍵崗位人員簽訂《廉潔承諾書》42份，開展警示教育1場/60余人次，大力營造“不敢腐、不能腐、不想腐”的從業氛圍。
構建長效機制，鞏固工作成效。寶鈦集團管材廠黨總支將安全生產、環境保護領域監管與深化落實中央八項規定精神集中整治群眾身邊不正之風和腐敗問題工作納入年度黨建責任目標考核范圍，實行“周調度、月通報”機制，推動黨風廉政建設責任落實到崗到人。同時，注重“當下改”與“長久立”相結合，針對自查期間發現的制度漏洞，修訂完善《安全生產費用管理辦法》《績效分配公示制度》等2項制度，建立“隱患排查-整改銷號-回頭看”常態化內部監督機制。
下一步，管材廠黨總支將以“永遠在路上”的執著與堅韌，把黨組織內部監督和作風建設貫穿生產經營全過程，持續深化集中整治和整改落實，確保安全底線守得住、廉潔紅線不觸碰，努力將工作成果轉化為推動企業高質量發展的內生動力。